経営改善コンサルティング
貸借対照表の適正なバランス化、収支構造の強化を図ります。
<サービスライン>
・事業計画作成 事業・財務デューデリジェンスを実施し、経営指針とする事業計画を作成することで
経営戦略の立案・実行、経営管理面を強化 し、「強い組織」を構築します。
永続的な発展を遂げるため、幹部陣の経営力を強化するために指導してまいります。
・資金調達支援事業拡大・発展に伴う資金調達など、金融機関との折衝、交渉を行います。
・資金繰表の作成キャッシュフローの状況を明確にし、経営の安全性を高めます。
・原価計算の導入経営判断に必要な数値を分析し管理できるようにします。